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集成環(huán)保灶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈加激烈；而行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局也將大致形成，如何在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中一枝獨(dú)秀，是各集成環(huán)保灶企業(yè)目前迫在眉睫的事情。  
       行業(yè)人士都有了解，渠道整合是各集成環(huán)保灶企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。不少行業(yè)人士認(rèn)為現(xiàn)在介入集成環(huán)保灶行業(yè)已經(jīng)失去了一個(gè)時(shí)間優(yōu)勢(shì)，但有些人則認(rèn)為恰恰相反，目前行業(yè)的現(xiàn)狀反而是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。由于集成環(huán)保灶相對(duì)其它行業(yè)來說起步較晚，發(fā)展不成熟，市場(chǎng)認(rèn)知度和忠誠(chéng)度較低。雖然，行業(yè)內(nèi)的一些知名企業(yè)已經(jīng)展開品牌營(yíng)銷，其品牌建設(shè)還只是中低層次，并不像家電等其它行業(yè)內(nèi)品牌化運(yùn)作明顯?？傮w上看，全國(guó)的集成環(huán)保灶市場(chǎng)的品牌構(gòu)建正處于一個(gè)動(dòng)蕩的過渡階段，只不過是一些品牌在市場(chǎng)拓展方面走在了前面，一部分廠家贏得主動(dòng)，占據(jù)市場(chǎng)份額。
       我國(guó)的集成環(huán)保灶企業(yè)大部分是民營(yíng)企業(yè)，整體品牌意識(shí)淡漠。行業(yè)發(fā)展初期，民營(yíng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息靈敏、反應(yīng)快，取得了快速發(fā)展。但發(fā)展至今，已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)平臺(tái)，累積已久的諸多問題與瓶頸制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大?，F(xiàn)在的行業(yè)狀況，無論是從規(guī)模實(shí)力、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、資源配置，還是經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)范運(yùn)作等方面，都遠(yuǎn)不能適應(yīng)集成環(huán)保灶這個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展需要。由于集成環(huán)保灶制造進(jìn)入檻高，核心技術(shù)高深，進(jìn)入行業(yè)廠家都屬于有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)，品牌知名度較高，所以集成環(huán)保灶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)品牌要求更大。  
       集成環(huán)保灶行業(yè)未來路在何方呢？有專家建議有品牌意識(shí)的廠家應(yīng)該放棄制造業(yè)一成不變的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，改變以往的市場(chǎng)運(yùn)作思路，不要一味地追求網(wǎng)絡(luò)拓展，戰(zhàn)線不能拉得太長(zhǎng)。否則，后續(xù)的市場(chǎng)維護(hù)會(huì)出問題的，這些問題會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重隱患，應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，不要追求專賣店的數(shù)量，而著重提升專賣店的質(zhì)量。